Supervisor de Bodega de Producto Terminado
1 VacantesLogística y Distribución en Quito, Pichincha
- Salario: A convenir
- Categoría: Almacenamiento / Logística / Distribución
- Subcategoría Logística y Distribución
- Localidad: Quito
- Activo desde: 01/04/2025
- Jornada: Tiempo completo
- Tipo de Contrato: Contrato por Necesidades del Mercado
- Cantidad de Vacantes: 1
- Años de Experiencia: 1
- Disponibilidad de viajar: No
- Disponibilidad de cambio de residencia: No
Supervisor de Bodega de Producto Terminado
Propósito del Cargo:
Garantizar la adecuada gestión, almacenamiento y despacho de los productos terminados, optimizando los procesos logísticos y asegurando la satisfacción del cliente mediante el cumplimiento de los estándares de calidad y tiempos establecidos.
Funciones Principales:
- Gestión de Inventarios: Controlar y supervisar el inventario de productos terminados, verificando su disponibilidad y estado.
- Logística de Almacenamiento: Asegurar un almacenamiento organizado y eficiente, cumpliendo con las normativas de seguridad y conservación.
- Coordinar Despachos: Supervisar los procesos de despacho y entrega, garantizando la puntualidad y calidad del servicio.
- Supervisión de Personal: Liderar y capacitar al equipo encargado de la bodega, promoviendo un ambiente de trabajo colaborativo.
- Control de Documentación: Gestionar la correcta elaboración y archivo de documentos relacionados con los movimientos de mercancía.
- Seguimiento de Indicadores: Analizar y reportar KPIs logísticos para la mejora continua de los procesos.
Requisitos:
Educación: Técnico o Tecnólogo en Logística, Administración, o áreas afines. Idealmente estudios superiores en Supply Chain Management.
Experiencia: Mínimo 3 años en manejo de bodegas en empresas de retail, preferentemente en el sector textil.
Habilidades Técnicas: Dominio de herramientas de gestión de inventarios (ERP), manejo de Excel avanzado y conocimiento en normativas de almacenamiento.
Competencias Blandas: Liderazgo, trabajo en equipo, orientación al cliente, capacidad de análisis y resolución de problemas.
Indicadores Clave de Desempeño (KPIs):
Precisión en el control de inventarios.
Tiempos de despacho y entrega.
Reducción de pérdidas por manejo inadecuado de producto.
Cumplimiento de objetivos operativos dentro del presupuesto asignado.